Gabriel Magú explica por qué decidieron competir en el mercado de las telecomunicaciones y cómo identificaron las necesidades insatisfechas.
- Decidieron entrar en el negocio porque consideraban que las empresas más grandes no estaban ofreciendo un servicio suficientemente bueno.
- Prefieren la palabra "colaborar" en lugar de "competir" y están trabajando en un producto que se conectará a todas las antenas del país.
- Identificaron las necesidades insatisfechas en el mercado y apostaron por mejorar la oferta existente.
La idea de Telfin fue presentada a inversionistas y recibió una respuesta positiva, lo que llevó a la asociación con Olivia Peralta y su padre Carlos Peralta, quienes trajeron los primeros teléfonos celulares al país.
- Realizaron un estudio de mercado y un deck de inversión antes de presentar la idea a los inversionistas.
- Los cuatro inversionistas a los que se les presentó la idea aceptaron invertir en el proyecto.
- Olivia Peralta se interesó en la idea y presentó a su padre, Carlos Peralta, quien trajo los primeros teléfonos celulares al país.
- El narrador menciona que él no era experto en telecomunicaciones, pero su socio tenía experiencia en una empresa financiera.
En este segmento, se habla sobre la importancia de crear algo nuevo y de valor para la gente, así como la estrategia de democratizar la alta gama en los negocios.
- Se menciona la frase "democratizar alta gama" como objetivo de la empresa.
- Se habla de segmentar mercados específicos y de incluir a diferentes grupos de personas.
- Se explica cómo se creó un mecanismo de riesgo alternativo para personas sin crédito, integrando la conectividad en el producto.
- Se menciona el valor agregado que se ofrece a través de un plan de datos de 40 GB de Internet.
El respeto hacia los clientes es fundamental, evitando abusar de su inteligencia y bloqueando el aparato en caso de falta de pago; además, se destaca el valor agregado que se ofrece en comparación con el mercado.
- La caja de la empresa tiene un logo de un delfín, que representa curiosidad, inteligencia y sociabilidad.
- La caja está hecha de cartón reciclado de alta calidad, en línea con el compromiso de ayudar al planeta.
- Las partes del celular devuelto por los clientes se reciclan y se venden, apoyando así la economía circular.
En este fragmento se habla sobre la opción de vender las partes de los celulares para apoyar la economía circular y cómo encontrar clientes para este negocio.
- Los celulares pierden entre un 60% y 70% de su valor después de 12 meses.
- La opción de vender las partes de los celulares es un gran negocio que apoya la economía circular.
- Después de 12 meses, los clientes pueden quedarse con el celular si así lo desean.
- Es importante encontrar a los clientes adecuados para este negocio y entender a quiénes se quiere llegar.
Hay tres formas en las que colaboran con las empresas: ofreciendo seguros y protección contra robos, enseñándoles a ahorrar dinero y personalizando soluciones según sus necesidades.
- Ofrecen seguros y protección contra robos para aplicaciones y celulares de directivos y empleados.
- Enseñan a las empresas cómo ahorrar dinero.
- Personalizan soluciones según las necesidades de cada empresa.
El objetivo no es solo quedarse en el celular, sino brindar beneficios adicionales a los usuarios, como una tarjeta de crédito y la posibilidad de proponer ideas de negocios y recibir regalos.
- El celular puede ser una tarjeta de crédito para aquellos que no tienen acceso a crédito.
- Se propone regalar 10 celulares y 20 líneas anualizadas a las personas que propongan las mejores ideas de negocios.
- Además, se felicita a la empresa por tener al empleado más joven de una universidad.
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