El evento "Women in Tech", presentado por Xepelin, reunió a tres destacadas líderes empresariales y ofreció consejos, recomendaciones y anécdotas sobre cómo alcanzar el éxito en el mundo tecnológico. En esta cuarta edición, que tuvo lugar en México, se destacó la importancia de la mentoría y el apoyo para mujeres en la industria tecnológica.

Una de las intervenciones más esperadas fue la de Diana, Global Diversity and Inclusion Solutions Leader en Microsoft. Diana compartió su experiencia y brindó valiosos insights sobre cómo eliminar la separación de género en las empresas y cómo esto contribuye al crecimiento organizacional.

Claves para impulsar la diversidad e inclusión

Diana inició su participación agradeciendo la oportunidad y compartiendo su historia personal, resaltando cómo su experiencia como inmigrante en Estados Unidos moldeó su compromiso con la diversidad y la inclusión. "Es un compromiso profundo para crear un ambiente donde las diversas experiencias y perspectivas sean valoradas y respetadas", afirmó.

Durante su intervención, Diana resaltó varios puntos clave:

1. Compromiso del liderazgo: Es fundamental que los líderes demuestren un compromiso genuino y asignen recursos adecuados para impulsar la diversidad y la inclusión.
2. Metas claras y medibles: Establecer objetivos específicos y medibles ayuda a enfocar esfuerzos y evaluar el progreso de manera tangible.
3. Espacios de diálogo y capacitación: Fomentar la reflexión crítica y el aprendizaje continuo a través de programas de sensibilización y capacitación sobre sesgos inconscientes.
4. Redes de apoyo, mentoría y patrocinio: Estos programas brindan orientación y visibilidad crucial para el desarrollo profesional.
5. Uso de tecnología: Utilizar herramientas tecnológicas, desde análisis de datos hasta chatbots impulsados por IA, para crear entornos de trabajo más inclusivos.

La importancia de los aliados y la mentoría

Diana destacó la importancia de los programas de aliados, señalando que estos no solo deben ser formales, sino también un compromiso diario. "Estamos hablando de acciones y comportamientos que demuestran apoyo y abogacía", explicó. Además, mencionó cómo la alianza puede derribar barreras y fomentar una cultura de respeto y cooperación.

Sobre la mentoría, Diana subrayó tres enfoques efectivos:

1. Mentoría cruzada: Relaciones entre personas de diferentes áreas dentro de la empresa, ampliando la visión y comprensión de la organización.
2. Mentoría inversa: Mentores más jóvenes guían a colegas más experimentados, aprovechando las perspectivas de las nuevas generaciones.
3. Mentoría externa: Mentores de fuera de la organización, aportando experiencias y redes de contacto externas.

Reflexiones finales y estrategias prácticas

Diana concluyó su participación con cuatro estrategias prácticas para construir una cultura inclusiva:

1. Prioridad estratégica: Hacer de la diversidad e inclusión valores fundamentales reflejados en planes de acción concretos.
2. Políticas de no discriminación: Implementar políticas claras que prohíban la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo.
3. Cultura de aprendizaje Continuo: Promover un entorno donde se valore la retroalimentación constante y se cuestionen los prejuicios.
4. Evaluación continua: Recopilar y analizar datos sobre diversidad e inclusión para tomar decisiones basadas en evidencia.

"Este espacio requiere paciencia y constancia", afirmó Diana, instando a la audiencia a persistir en sus esfuerzos por crear entornos más inclusivos.

El evento "Women in Tech" organizado por Xepelin no solo ofreció una plataforma para compartir experiencias y consejos, sino que también sembró semillas de cambio que, con paciencia y constancia, podrán germinar en entornos laborales más diversos e inclusivos.

Autora: Jhoana Sthephania Bustos Hernández